對於木門企業而言，擁有原創設計似乎並不是那麽一件值得驕傲的事情。“山寨”就是原創設計不得不麵臨的一個問題：抄襲現有款式大大減少了研發成本，使得山寨品的價格更具“競爭力”。對處於“幼苗期”的原創品牌來說，山寨就是與良苗爭搶營養的雜草。缺乏法律規範和行業自律，必將對原創設計的健康發展帶來阻礙。
    一、價格是山寨的優勢
    山寨在國內的木門界可謂是一種常態。減少了研發成本，“走捷徑”的山寨產品以價格為主要競爭力。然而，總有一個山寨可以比木門企業成本更低，山寨也麵臨著被山寨的競爭。價格幾乎是山寨產品**的競爭優勢，品質低劣、缺乏文化內涵成為通病，使得山寨產品雖然給原創設計帶來負 麵影響，本身難以站穩腳跟，**終損人不利己。
    為什麽**近會有那麽多企業倒閉，這是山寨弊病的結果，互相抄襲是負循環。**先倒下的，必然是沒有原生性資源、沒有文化內涵的企業。”某業內人士說道。越來越多消費者更注重品質生活而不願意使用山寨產品，特別是在優質選擇多的時候，山寨品牌自然容易被淘汰。
    二、木門原創設計維權難
    原創木門市場也同樣麵臨著山寨問題。互聯網電商的興起，帶來了原創設計這一需求藍海。雖然相比起傳統木門品牌，獨立原創木門品牌力量弱小、品牌**度不高，但隻要市場有需求，山寨就會伴隨而來。
   然而，維權對原創品牌來說卻並不容易。由於山寨的產品實在太多了，但卻無暇顧及。多數原創品牌的規模並不大，包括設計師在內僅有幾個人，研發新品、聯係生產、溝通客戶，本來就需要占用大量的時間，根本沒有時間可以去關注山寨。
   製度上的缺位也使得維權對原創品牌來說是個難題。國家對木門設計的監管不嚴，難以從根本上杜絕山寨。即使一些產品已經申請了設計專利，抄襲之風依然盛行，這讓原創品牌大歎無奈。另外，多數原創品牌以設計為主導，缺乏法律知識，對於如何去維權、找誰維權等問題並不清楚，需要花費大量的時間去研究。而即使有維權意識，與山寨品牌打官司往往是得不償失的，需要花費大量的精力和時間去舉證，這也使得在山寨麵前，多數原創品牌隻能“望洋興歎”。
   三、原創設計仍舊有市場
   當下原創品牌如雨後春筍般出現，足以說明很多問題，至少目前仍然是原創品牌發展的紅利期。對於能夠提供符合市場需求的優質產品的品牌來說，生存應該沒有什麽問題。能夠抓住機會，跟上時代變化的趨勢，完全可以做出一番成就。
   另外，“品牌”是一個綜合實力的體現。未來原創品牌的發展肯定不僅僅需要設計能力，如果一個原創品牌的產品非常容易被“山寨”、客戶很容易被搶走，這隻能說明這個品牌的綜合實力不足，隻有不斷提高產品和服務水平，增強自身實力，才能更好地活下去。
   互聯網時代的到來，更加公開、透明的渠道，也有望可以改變傳統木門行業的山寨弊端。其實山寨者也挺艱難的，抄襲是速 成的生存辦法。然而，山寨者沒有想明白他們得到了什麽、丟掉了什麽。對於原創木門品牌來說，氣節有時候才是客戶選擇你的一大原因。